Hai perso la sessione dal vivo? La categoria è tua da recuperare.
500 miliardi di dollari di spesa commerciale annuale non performano perché rivenditori e CPG pianificano con dati diversi. In questa sessione di 60 minuti con Progressive Grocer, scopri come la Commercial Trade Intelligence collega entrambe le parti di ogni accordo — e come l’Agentic AI automatizzi il lavoro manuale dietro detrazioni, regolamento e tracciamento dei fondi.
500 miliardi di dollari
La spesa commerciale annuale è ancora pianificata senza uno strato condiviso
55%
Alcuni rivenditori di alimentari citano la collaborazione come il loro divario #1
40%
I fornitori dicono la stessa cosa
60min
Una sessione focalizzata — guardala in qualsiasi momento
Perché questo è importante
I pezzi sono ottimizzati. Il livello connettivo non lo è.
La maggior parte delle organizzazioni ottimizza le attività di scambio che può vedere: prezzi qui, promozioni là, detrazioni gestite separatamente dalla finanza.
Ciò che si perde è il livello connettivo — i dati bilaterali sugli accordi, i fondi e i regolamenti di cui entrambe le parti hanno bisogno e che nessuna delle due possiede pienamente. Questa sessione tratta il motivo per cui la Commercial Trade Intelligence sta emergendo come modello operativo che la chiude, e perché l’Agentic AI sta accelerando questo cambiamento ora.
Cosa porterai via
Quattro cose con cui te ne andrai.
01
Cos’è la Commercial Trade Intelligence — e perché l’Agentic AI la sta trasformando nel cambiamento operativo fondamentale per il retail e i beni di grande consumo (CPG).
02
Come la gestione delle operazioni native dell’IA sostituisce i flussi di lavoro manuali ancora in esecuzione sui fogli di calcolo: clearance delle deduzioni, riconciliazione dei fondi, co-pianificazione.
03
Dove i sistemi commerciali disconnessi perdono margine — e ciò che i dati mostrano sul divario tra ciò che era pianificato e ciò che effettivamente è stato realizzato.
04
Come appare una piattaforma bilaterale nella pratica, con visibilità in tempo reale su tutta la relazione retailer–CPG, non solo su un lato.
Una sola piattaforma, su entrambi i lati
La prima volta entrambe le parti dell'accordo stanno guardando alla stessa cosa.
La maggior parte della tecnologia commerciale era costruita per una parte o per l’altra delle relazioni commerciali. I rivenditori hanno ottenuto strumenti di prezzo e promozione. I CPG hanno sistemi di gestione delle operazioni.
Nessuna delle due parti ha mai visto cosa stesse guardando l’altra — ed è proprio per questo che la spesa commerciale è stata così difficile da ottimizzare.
Non è una caratteristica aggiuntiva allo stack esistente di nessuna delle due parti. È la prima volta che entrambe le parti dell’accordo guardano effettivamente alla stessa cosa.
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Se il tuo team è sotto pressione per migliorare la visibilità degli scambi, ridurre lo sforzo manuale e proteggere il margine, questa sessione mostra cosa succederà dopo.
